Phenquestions
Hogyan lehet bevételt szerezni egy webböngészőből? Erre a kérdésre korábban egyszerű volt a válasz: keresési partnerségi megállapodások révén. Míg egyes vállalatoknak nem volt szükségük böngészőikből származó bevételre, pl.g. A Microsoft soha nem keresett pénzt közvetlenül az Internet Explorer böngészőből, mások keresési megállapodásokra támaszkodtak a fejlesztés finanszírozásához.
Manapság a keresési ajánlatok még mindig értékesek a böngészőgyártók számára, de mivel azoknak a keresőszolgáltatóknak a listája, amelyek dollármilliókat fizetnek azért, hogy a böngészőben az alapértelmezett keresőmotorok legyenek, nagyon kevés bizonytalan helyzetbe hozza a böngészőgyártókat. A keresés két fő szereplője a Google Search és a Microsoft Bing; néhány vállalat uralja a regionális piacokat, pl.g. Baidu Kínában vagy Yandex Oroszországban, de elérhetőségük csak a piacukra és a keresőmotor nyelvén beszélő emberekre korlátozódik.
Az olyan vállalatoknak, mint a Mozilla, versengő termékeket forgalmazó vállalatokkal kell alkuszokat kötniük, és ez problémát jelent. A Microsoft fejlesztői a Microsoft Edge böngészőt és a Google a Google Chrome böngészőt.
Az utóbbi időben azok a böngészőgyártók, akik nem saját keresőmotorokat működtetnek, elkezdték tesztelni a fejlesztés egyéb formáit. Egyesek szponzorált linkeket helyeztek el a kezdő oldalakon, mások új extra szolgáltatásokat és termékeket kezdtek létrehozni.
A Mozilla nemrégiben elindított egy VPN szolgáltatást, például 4 dollárért.99 a cikk írásakor a világ egyes régióiban. Ez egy önálló termék, és bár létezik olyan böngészőbővítmény is, amely a böngésző proxyjaként védi forgalmát, a fő hangsúly az önálló verzión van.
A Brave Software, a Brave böngésző gyártója ma bejelentette az egész rendszerre kiterjedő tűzfal és VPN indítását az Apple iOS eszközökhöz. A Guardian, az iOS számára kialakított alkalmazás által működtetve, kiegészítő funkcióként is elérhető. Az érdeklődő bátor felhasználók 9 dollárért megvásárolhatják az alkalmazást.Havonta 99 vagy 99 dollár.Évente 99 az alkalmazáson belüli vásárlásokon keresztül, és a Brave Software azt tervezi, hogy még ebben az évben később eljuttatja a technológiát más platformokra.
A két példának több közös vonása van: egyrészt, hogy mindkét vállalat kihasználja a meglévő szolgáltatásokat ezen extra termékek létrehozására, másrészt, hogy mindkettő hasznos a felhasználók egy részének abban, hogy jobban védje magánéletét és biztonságát online állapotban.
A letelepedett vállalatokkal kötött partnerségek általában bevétel-megosztási megállapodások formájában jönnek létre. A partner kiválasztása előnyös, mivel lehetővé teszi a böngészőgyártó számára a meglévő technológiák és infrastruktúra kiaknázását. Ennek hátránya, hogy egyes felhasználók elgondolkodhatnak azon, hogy miért érdemes a böngészőgyártó termékét és nem az eredeti terméket vásárolniuk. Erre az egyik válasz lehet a jobb integráció vagy további szolgáltatások, vagy még nagyobb kényelem.
Nem valószínű, hogy az ezekből a termékekből származó bevétel meghaladja a keresési ügyletekből származó bevételt, legalábbis nem a közeljövőben. A jövedelemáramok diverzifikálásának fő gondolata az, hogy csökkentse az egyetlen vállalattól való függőséget, különösen, ha közvetlen versenytárs.
Más böngészőgyártók valószínűleg nagyon alaposan megvizsgálják, hogy ezek az extra szolgáltatások mennyire jól teljesítenek, egyeseknél hasonló termékek is készülhetnek.
Most te: Mi a véleménye erről a fejlesztésről? Mi történhet, ha a Mozilla-hoz hasonló vállalatok függetlenné válnak a keresési pénzektől?
